台北保全
台北保全服務項目
常見問題
問題:強化保全實務工作
說明:

一、事先不要說「我不會」或「不可能」,各位在對新進人員在輔導時,不要只有看、不動手做,那永遠都學不會。


 


二、從事管理服務工作不光要追求威武和強大,有時也要學會卑微,學會低下頭來,這才是當前管理服務工作真實的一面和被住戶所認可的一面。


 


三、處理上要把握一個原則「事緩則圓」。但對人要待之以禮,如此,關係會變得很好。


 


四、對當在值勤管理人員不但把門禁訪客確認做好,更要有效率、應多做事少計較,各位並要有新的思維,從事本職工作要有自己的使命感。


 


五、我們都在這個職場上,對屬下多說協調商量的話,少說命令的話,商量、溝通、協調才是領導,命令只是接受。


 


六、服務工作重點務必秉持:傳承使命、真誠服務、維護住戶權益、持續深化管理工作作為、拓展開發業務、維繫單位團結及和諧。對實務工作做到事前預防勝於事後處理。